تام وویک یک فرد پیش رو در زمینه فناوری، کارآفرین و سخنران در زمینه تفکر طراحی است. او در این سخنرانی به نتایجی قابل توجه پیرامون چالش مارشمالو میپردازد. در چالش مارشمالو تیمها در مدت زمانی مشخص باید به کمک رشتههای ماکارونی و چسب، سازههایی بنا کنند و در بالاترین ارتفاع آن یک مارشمالو قرار دهند. تجربه تام وویک در کارگاههایی که برگزار کرده نشان میدهد در نهایت تعجب، متوسط ارتفاعی که گروه افراد با تخصص در زمینه مدیریت و بازرگانی به آن دست پیدا میکنند حتی کمتر از بچههای مهدکودکی است.
از نظر تام وویک دو دلیل عمده در این اختلاف وجود دارد. نخست این که بچههای مهدکودکی درگیر بازی قدرت برای پذیرفتن رهبری یکی از اعضا نمیشوند. مهمتر از آن، کودکان از ابتدا دست به کار ساختن سازه میشوند و متوجه وزن سنگین مارشمالو میگردند. در واقع آنها مدام از نمونههای ساخته شده بازخورد میگیرند و سازه خود را اصلاح میکنند. در حالی که فارغ التحصیلان رشته بازرگانی بر اساس آموختههای خود بخشی از وقت را بر روی دست یافتن یک طرح یکتا برای سازه اختصاص میدهند و سپس به اجرای آن میپردازند. اما اتفاقی که در بیشتر اوقات رخ میدهد فرو ریختن سازهی آنها در آخرین لحظه پس از نصب مارشمالو است.
برای مشاهده ویدیوهای بیشتر کلیک کنید